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化工產(chǎn)品
閱讀：89
時間：2023-11-20 12:42:03
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2023-11-20回答
項目前期的主要工作包括： 1. 項目范圍的確定：確定項目的范圍，包括項目的目標、資源、時間、成本等； 2. 項目計劃的制定：制定項目的計劃，包括項目的進度、任務(wù)分解、責任分配、風險識別等； 3. 項目組織的組建：組建項目組織，包括項目經(jīng)理、項目成員、項目支持人員等； 4. 項目資源的管理：管理項目資源，包括人力資源、物資資源、財務(wù)資源等； 5. 項目溝通的建立：建立項目溝通，包括內(nèi)部溝通、外部溝通、報告溝通等； 6. 項目風險的識別：識別項目風險，包括技術(shù)風險、財務(wù)風險、管理風險等； 7. 項目控制的建立：建立項目控制，包括進度控制、成本控制、質(zhì)量控制等。
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